[스타트업일지] 스타트업이 새로운 아이템을 비즈니스모델을 만들고 창출하자.

[스타트업일지] 스타트업이 새로운 아이템을 비즈니스모델을 만들고 창출하자.

 

 

우리가 스타트업을 진행하다보면 누구나 뻔히 아는 부분에서 새로운 부분을 발견하여

새로운 포인트를 캐치하고, 거기서 새로운 부가가치를 창출하는 사람들이 있다.

 

이런분들이 새로운 시장을 창출하고 새로운 비즈니스 모델을 개척하여

새로운 시장을 만들 수 있다.

 

그렇지만, 일반적인 스타트업에서 사람들은 번뜩이는 아이디어로 이런 비즈니스모델을 찾는 것은 쉽지 않다.

단지 우리가 일반적으로 알고 있는 광고수익, 수수료, 제품판매대금, 용역과 같은 이러한 비즈니스모델을 어느시점에

이용하면 될지에 대한 논의정도만 할 뿐이다.

 

그러나 사실 우리가 속한 사업아이템의 비즈니스모델은 위와 같은 내용에 다 포함된건 사실이다.

여기서 중요한 건 어떤 아이템에서 이런 비즈니스 모델을 창출하냐는 것이다.

생각보다 우리가 놓치는 부분이 많을 확률이 있다.

그렇지만 반대로 우리가 남들과는 다르다고 생각하는 것은 오산이다.

 

우리가 생각하면 다른 사람들도 생각하고 이미 실천하고 있다.

단지 내가 생각하는 아이템을 내가해서 다른 비즈니스모델이 될 수 있는다는 개념으로 접근해야

나중에 혹시모른 잠재적 경쟁자에 대한 두려움을 없앨수 있다.

 

그리고 , 이런 참신한 아이템이 있다면 바로 실천하는 게 중요하다.

실천하고 디벨롭하지 않으면 사실 의미가 없기 때문이다.